研究领域：咨询；拥有20多年咨询经历、10多年经营经验的资深教练。\n从业经历：1993.7—1994.12在虹安工艺品有限公司任职车间主任；1995.2—1995.9在江陵冷冻空调有限公司任品管经理；1995.9—2000.1在国乔企业管理咨询有限公司任管理顾问师；2000.1—2000.9在上海企航科技咨询有限公司任咨询部经理；2000年至今创办厦门诚新企业管理咨询有限公司并担任总经理。\n\n初创团队不可忽略的企业管理？\n如今是个创新与创业的时代，受移动互联网与创业投资供给的强刺激，创业企业如雨后春笋般被疯狂地孵化出壳。各种创业培训项目、创业特训营、孵化营异常火爆，但企业如何运营管理却往往被忽略。即便经过一番努力获得天使投资甚至是AB轮，经营与管理的挑战也才刚刚开始。初创企业成长需要的是脚踏实地的、行之有效的管理。他们所面对的管理问题并非杂乱如麻，一定是合乎某种逻辑。我有多年的企业管理经验，可以从三个层面（规划、文化、操作）、五个规范（数据确定、收集、分析、改善、标准化）帮助企业精确计划、细致落实，进一步提升管理水平。